Home
>
批量文档管理
>
5s管理文档
5s管理文档

time:2020-07-28 08:18:38

author:重庆佰鼎科技有限公司

【Font size: big medium smail

本文由重庆佰鼎科技有限公司提供,重点介绍了5s管理文档相关内容。重庆佰鼎科技有限公司专业提供批量文档管理,企业管理文档,文档管理开源等多项产品服务。本公司长期从事该行业多项服务支持,经过多年的发展,现已成为行业服务的佼佼者。

5s管理文档看到这个问题,有一些手痒,我也说一下我的看法。5s管理文档

质量管理体系这个东西,不那么高大上,也并不那么神秘,说白了,和5S、六西格玛一样,就是个管理工具罢了,其目的是提高产品质量,从而满足客户期望。只不过切入口是体系,什么是体系,说白了,就是文件,各个职能部门,各个过程,要运行,总得有指导文件,比如采购,采购的频率,怎么验货,入库怎么堆放,部门领料怎么记录,这些叫活动,这些活动组成了采购这个过程,说白了都懂。质量体系就是要按照标准的就是ISO9001规定的要求,去建立这些文件,和实施运行这些文件。

比如设计这个大过程,首先你要策划怎么设计,这里就要输出一些文件,比如设计开发计划书,规定需要什么资源,有哪些人,客户什么要求,怎么评审设计是否满足要求,都写进去,就是一个文件。以后设计,都要按照这些文件走流程。

说到这里,我觉得体系最有用的就是细化和倒逼,可能没有体系,这些文件公司也在做也在执行,但可能没有这么细,也有可能因为懈怠不去执行,那么一次两次可能不会出差错,时间长了,就可能出错。体系可以细化流程和倒逼员工去走流程,那么以后哪怕发生问题,也可以追溯到具体哪个岗位。

那初学者该怎么学习体系呢?

我觉得主要由四点:

第一点,就是质量管理经验,你连厂子都没待过,就想凭一纸空文聊体系,那太幼稚了,所以如果在厂子的,多琢磨琢磨质量管理流程,虽然这个工作很招人烦,我认为质量管理这个岗位还是有前途的。哪怕以后用机器人生产了,更需要品控了。如果没有待厂子条件的,多去厂区溜达溜达,看看工人怎么干活,机器怎么运作,都有好处。多看些质量管理方面的书和案例,看的时候往体系这个切入口想。5s管理文档

第二点,就是熟悉标准,记性好的,建议全背,记性不好的,至少要知道哪个章节说什么,比如6.1应对风险,7.5成文信息,8.4外部提供的产品和过程。熟悉了标准的章节和结构以后,就多联想厂子运转的各部门流程,你会发现很对得上啊,从此,你的体系就会变得丰满而完整。

第三点,参与三方审核,何为三方审核,即第一方审核,也叫内部审核;第二方审核,客户审核;第三方审核,认证机构审核。积极参与到审核过程中,这是提升的捷径,因为审核逼迫你将标准和实际生产在脑子里结合起来,慢慢融会贯通。、

第四点,参加外审员的考试,当然,这个层级比较高了,要求也高,可以去试试看,考出的话,你可以去找家认证机构,挂靠当兼职审核员了,比较受人尊重。

说了这么多,总决就是,要耐得住性子,沉得下气,死啃,深入思考,皮毛是没用的。

以上纯手打,非常辛苦

Reprint please indicate:http://www.cnsoftweb.com/wdgl-3294.html