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项目管理技巧
项目管理技巧

time:2020-07-26 08:34:41

author:重庆佰鼎科技有限公司

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本文由重庆佰鼎科技有限公司提供,重点介绍了项目管理技巧相关内容。重庆佰鼎科技有限公司专业提供项目管理资格证书,重庆项目管理,项目知识管理等多项产品服务。公司开拓创新,保持质量,塑造形象,为更多的合作伙伴提供最优质的产品服务

项目管理技巧要想在项目进行中能够识别风险,首先你需要定义好什么是风险。

比如说时间过了一半,但是项目的进展还没有到一半那这算不算是风险?

比如说项目还没完成预算花完了?等等标准,有了这些标准你才能根据目前的情况来判断项目是不是有风险。

然而要有这些标准就得有项目战略,否则什么时候应该花费多少资源,什么时间应该取得什么样的进度也是无从得知的。项目管理技巧

所以说,想要高效识别风险,首先要制定项目战略。要做哪些事情,谁来做,怎样做,耗费多少时间,这些要在项目开始之前就规划好,这样你才能控制整个项目的进展。

当然如果你按照计划去检查项目时出现了项目规划之外的事情,风险自然就被识别了。

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